Nem todos os desafios empresariais exigem uma transformação profunda. Muitas vezes, a resposta pode passar por desenvolver uma competência específica, atualizar determinados conhecimentos ou preparar um profissional para assumir uma nova responsabilidade. Identificar exatamente aquilo que falta pode ser o primeiro passo para encontrar uma solução adequada.
Uma empresa que pretende melhorar a gestão de projetos, por exemplo, poderá beneficiar de profissionais com conhecimentos específicos nessa área. O mesmo acontece quando existe necessidade de reforçar competências de liderança, gestão de pessoas, qualidade, segurança, processos, estratégia comercial ou presença digital.
Esta abordagem permite olhar para a formação de uma forma mais direcionada. Em vez de procurar uma solução igual para todos, a organização pode identificar os desafios que enfrenta e perceber que conhecimentos podem ajudar a responder-lhes de forma mais eficaz.
O desenvolvimento de competências pode também acompanhar alterações nas funções existentes. À medida que os processos evoluem, algumas tarefas tornam-se mais complexas e outras passam a exigir conhecimentos diferentes. Atualizar competências permite acompanhar essa transformação e reduzir a distância entre aquilo que uma função exige e aquilo que o profissional domina.
“Quando existe uma necessidade concreta, uma formação de média duração pode ser uma forma de aprofundar conhecimentos sem transformar o processo num compromisso indefinido.”
Para os colaboradores, esta aprendizagem pode significar uma oportunidade para sair da zona de conforto. Adquirir conhecimentos numa área complementar pode permitir assumir novas tarefas, participar em projetos diferentes ou preparar uma mudança de percurso dentro da própria organização.
Também nas equipas de gestão esta lógica pode ser relevante. Liderar pessoas, gerir projetos, acompanhar processos ou tomar decisões comerciais exige conhecimentos que podem ser desenvolvidos ao longo do tempo. A experiência profissional é importante, mas pode ser complementada por aprendizagem estruturada e atualização de conhecimentos.
O formato da formação é igualmente relevante. Profissionais com responsabilidades diárias precisam de soluções que possam ser integradas na sua rotina. O e-learning permite criar essa flexibilidade, possibilitando que cada formando organize os momentos de aprendizagem de acordo com a sua disponibilidade.
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Quando existe uma necessidade concreta, uma formação de média duração pode ser uma forma de aprofundar conhecimentos sem transformar o processo num compromisso indefinido. O objetivo passa por desenvolver competências relevantes para um determinado desafio e permitir que essas aprendizagens possam posteriormente ser aplicadas no contexto profissional.
Na FormaçãOnline, as Formações Avançadas foram concebidas precisamente para aprofundar conhecimentos e competências em diferentes áreas profissionais. A oferta inclui soluções em Gestão de Projetos e Processos, Gestão de Pessoas, Liderança e Gestão de Equipas, Estratégia e Gestão Comercial, Estratégias Digitais Web, Gestão da Qualidade, Gestão Ambiental, Segurança no Trabalho e outras áreas.
Cada desafio pode exigir uma resposta diferente. Por isso, desenvolver competências deve começar pela identificação daquilo que a empresa e os seus profissionais realmente precisam de aprender.
