Nesta especialização tu vais:

• Adquirir e/ou aprofundar conhecimentos sobre gestão em áreas diferenciadas da Gestão Estratégica das organizações, viabilizando as bases necessárias à aquisição de competências para a definição, planificação, implementação e avaliação de uma estratégia.

Objetivos específicos | Competências a desenvolver

Concluída a ação de formação, serás capaz de:

• Conhecer as estratégias fundamentais na criação de um modelo de negócio;
• Conhecer as principais ferramentas TIC, tendo em vista o desenvolvimento de soluções integradas, na estratégia de Inovação e Competitividade nas organizações;
• Adquirir conhecimentos sobre sistemas de controlo de gestão, incluindo a definição de um orçamento e respetivo controlo;
• Adquirir competências em planeamento financeiro, gestão previsional, análise de riscos de investimentos financeiros, cálculo e análise do valor das ações e das obrigações;
• Adquirir competências para o desenvolvimento, implementação e acompanhamento de um Balanced Scorecard;
• Conhecer ferramentas de marketing para a criação de estratégias eficazes;
• Adquirir e aplicar conhecimentos linguísticos, técnicas e ferramentas fundamentais para conseguir uma comunicação bem-sucedida no meio organizacional;
• Desenvolver e aperfeiçoar as competências chave para a prática do coaching e do autocoaching e integrar o desenvolvimento pessoal e a programação neurolinguística na prática do coaching, bem como experienciar técnicas de coaching na liderança e gestão de equipas;
• Adquirir competências para implementar um plano de gestão da mudança.

Módulo 1 – Gestão Estratégica e Conceção de Modelo de Negócio
1.1 Gestão Estratégica
1.2 Modelo de Negócio

Módulo 2 – Inovação, Estratégias e Ferramentas TIC para aumentar a competitividade nas empresas
2.1 Soluções TIC e Gestão da Inovação
2.2 Ferramentas e Utilidades TIC
2.3 Metodologias e Estratégias TIC
2.4 Plataformas e Ferramentas Digitais
2.5 Gestão de tempo, tarefas e Informação

Módulo 3 – Controlo de Gestão
3.1 Conceitos básicos
3.2 O orçamento e o controlo orçamental
3.3 Sistemas de controlo de gestão
3.4 Tableau de Bord e Balanced Score Card

Módulo 4 – Gestão Financeira
4.1 Planeamento financeiro
4.2 Custo do capital
4.3 Riscos dos investimentos financeiros
4.4 Racionalização do capital
4.5 Gestão previsional
4.6 Valor das ações
4.7 Valor das obrigações

Módulo 5 – Balanced Scorecard
5.1 Gestão do Desempenho
5.2 Introdução à Abordagem BSC
5.3 Conceitos Fundamentais do Balanced ScoreCard
5.4 Implementação do Balanced ScoreCard
5.5 Complementos do Balanced ScoreCard

Módulo 6 – Marketing
6.1 Introdução ao Marketing
6.2 A Oferta Comercial: Produto e Preço
6.3 A Distribuição: Fator de Diferenciação Estratégica
6.4 A Comunicação de Marketing: Estratégias e Ferramentas
6.5 Práticas e Técnicas de Estudos de Mercado
6.6 Estratégia de posicionamento
6.7 Gestão de Marcas
6.8 Plano de Marketing, Estratégias e Métricas
6.9 Introdução ao Marketing Digital
6.10 Como Triunfar no Exterior: Estratégias de Marketing Internacional

Módulo 7 – Técnicas de Comunicação empresarial
7.1 Comunicação
7.2 Língua portuguesa
7.3 A comunicação escrita I
7.4 A comunicação escrita II

Módulo 8 – Coaching Organizacional e Desenvolvimento de Equipas
8.1 História e Evolução do Coaching
8.2 A Programação Neurolinguística
8.3 O Coaching e a Liderança
8.4 O Coaching e a Gestão de Equipas

Módulo 9 – Gestão da mudança organizacional
9.1 Mudança Organizacional
9.2 Plano da Mudança Organizacional
9.3 Estratégias, Métodos e Técnicas de Mudança
9.4 Mudança e Desenvolvimento Organizacional
9.5 Gestão de Conflitos

Para quem?

• CEOs, Gestores de topo e Chefias intermédias que procuram adquirir ou aprofundar os seus conhecimentos de gestão;
• Responsáveis da Qualidade que pretendam gerir o Sistema de Gestão da Qualidade de uma forma mais eficaz contribuindo com conhecimentos de gestão;
• Pessoas que pretendam adquirir conhecimentos gerais relacionados com a temática de gestão numa visão mais estratégica e empresarial.

No final da formação receberá dois certificados, caso atinja os objetivos pedagógicos da formação, obtendo uma avaliação igual ou superior a 10 numa escala de 0-20.

Os certificados serão disponibilizados na área do e-aluno no site da FormaçãOnline até um prazo máximo de 15 dias após a conclusão da ação de formação:

Certificado de Especialização emitido pela FormaçãOnline,
válido para a obtenção de créditos (ECTS), na candidatura a um Mestrado ou Doutoramento, ao abrigo do Processo de Bolonha, constituindo-se também, como uma valorização curricular na admissão a concursos públicos e privados.

Registo na Caderneta Individual de Competências do e-aluno,
emitido através da plataforma SIGO – Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa, de acordo com a Portaria n.º 474/2010 de 8 de julho em caso de aproveitamento total ou parcial.

Metodologia de Avaliação

A formação Especialização em Gestão e Estratégia Empresarial encontra-se dividida por Módulos num formato cumpridor dos standards internacionais de e-learning, assim como tem apoio de e-formadores, que variam de módulo para módulo, aos quais poderá colocar as suas questões a qualquer momento.

Cada Módulo terá sessões síncronas e sessões assíncronas. As Sessões de esclarecimentos síncronas (Opcionais, não sujeitas a avaliação. As marcações das sessões síncronas devem ser efetuadas até 48h antes da data prevista para o endereço de e-mail: secretaria@formacaonline.com, já as sessões assíncronas, funcionaram em horário flexível, para autoestudo e desenvolvimento de atividades propostas ao ritmo de cada e-aluno.

O e-aluno poderá aceder aos conteúdos da formação a qualquer hora do dia ou da noite, fins-de-semana e feriados, em função da sua disponibilidade, tendo apenas como restrição terminar a formação até ao último dia, assim como, tem a possibilidade de efetuar o download de alguns materiais de formação para gravar no seu computador ou imprimir.

Cada módulo é avaliado com base num exame final e num trabalho individual, contando respetivamente 70% e 30% da avaliação final do módulo. Os e-alunos consideram-se aprovados sempre que obtenham classificações iguais ou superiores a 10 valores numa escala de avaliação de 0 a 20 valores.

A classificação final de cada módulo é obtida pela aplicação da seguinte fórmula:

*Neste esquema estão apresentadas as percentagens (%) referentes a cada módulo da formação Especialização em Gestão e Estratégia Empresarial.