Nesta especialização tu vais:

• Desenvolver competências em gestão de organizações, com o intuito de maximizar o seu valor económico e social no curto, médio e longo prazo;
• Criar ambição de readaptar a estratégia organizacional aos objetivos da instituição;
• Conhecer ferramentas de gestão, bem como potenciar as tuas capacidades de gestão e decisão;
• Vais adquirir ferramentas para motivar de forma mais eficaz os colaboradores e melhorar a capacidade de liderança efetiva dos gestores.

Objetivos específicos | Competências a desenvolver

Concluída a ação de formação, serás capaz de:

• Dar respostas sociais, através de uma preparação e dotação dos formandos, contribuindo estes, para uma importante dinâmica de coesão social;
• Contribuir com profissionais de excelência para o Setor da Economia Social, que se constitui como uma área de especialização inteligente consignada no Programa Portugal 2020 e na Estratégia Nacional de Investigação e Inovação para uma Especialização Inteligente (ENEI);
• Refletir sobre o eficiente aproveitamento dos recursos, nomeadamente no que diz respeito a apoios financeiros e materiais oriundos de pessoas coletivas ou individuais;
• Adquirir competências técnicas que permitam dar resposta à necessidade das organizações de, embora desenvolverem a sua atividade na área não lucrativa, consolidarem e manterem a sua sustentabilidade humana, logística, física e financeira.

Módulo 1 – Introdução ao conceito de Economia Social – As Organizações Sociais
1.1 Conceito de Economia Social e de Organizações Sociais e Conceptualização das diferentes áreas da Economia – O que as distingue?
1.2 Enquadramento legal da Economia Social (Leis de Bases)
1.3 Entidades que integram a Economia Social e suas áreas de atuação
1.4 A Relação entre a Economia Social e as Empresas
1.5 A Economia Social e as relações com o Estado
1.6 Boas Práticas da Economia Social

Módulo 2 – Liderança e Gestão de Recursos Humanos nas Organizações Sociais
2.1 A Gestão de Recursos Humanos nas Organizações Sociais
2.2 Recrutamento
2.3 Como recrutar online?
2.4 Selecionar os melhores candidatos
2.5 Plano de Formação
2.6 Levantamento de Necessidades de Formação2.7 Gestão de Competências
2.8 Avaliação de Desempenho: objetivos, critérios e avaliadores
2.9 O Processo de Avaliação de Desempenho
2.10 Conceção e Gestão de um Sistema de Avaliação de Desempenho
2.11 Modelos de Compensação e Benefícios
2.12 Compensação e a Motivação
2.13 Liderança de Equipas

Módulo 3 – Contabilidade e Fiscalidade nas Organizações Sociais
3.1 A Contabilidade – conceitos fundamentais
3.2 A Contabilidade Social
3.3 A fiscalidade aplicável às Organizações Sociais

Módulo 4 – Gestão Financeira nas Organizações Sociais
4.1 Gestão Financeira nas Organizações Sociais
4.2 Planeamento Financeiro nas Organizações Sociais
4.3 Custo do Capital
4.4 Riscos dos Investimentos Financeiros
4.5 Racionalização do Capital
4.6 Gestão Previsional e de Tesouraria
4.7 Avaliação de Desempenho

Módulo 5 – Fontes de Financiamento e Fundraising nas Organizações Sociais
5.1 A sustentabilidade económica das Organizações Sociais
5.2 Principais fontes de financiamento das Organizações Sociais
5.3 A redução das fontes do Estado e a necessidade de diversificação de receitas
5.4 Conceito de Angariação de Fundos (Fundraising)
5.5 Plano de Angariação de Fundos

Módulo 6 – Empreendedorismo e Inovação Social
6.1 Introdução ao empreendedorismo social
6.2 Criação da mudança social: Oportunidades de negócio com valor social
6.3 Os Objetivos de Desenvolvimento do Sustentável
6.4 Construção de parcerias comunitárias na abordagem a problemas sociais
6.5 Desenvolvimento de uma teoria da mudança
6.6 O papel da inovação social
6.7 O modelo de negócios: Desenvolvimento de um modelo de negócios social

Módulo 7 – Gestão do Desempenho e medição do Impacto Social
7.1 Introdução à avaliação do impacto social
7.2 Construir uma estrutura de impacto
7.3 Desenvolvimento de uma teoria da Mudança
7.4 Medição de impacto e diferentes abordagens

Módulo 8 – Gestão de Voluntários e Voluntariado Corporativo
8.1 Conceito de Voluntariado e Voluntariado Corporativo
8.2 Enquadramento jurídico do voluntariado – Lei de Bases, Direitos e Deveres, Diplomas
8.3 Voluntariado Corporativo em Instituições da Economia Social
8.4 Como implementar Programas de Voluntariado Empresarial?
8.5 Como elaborar um plano de ação para uma iniciativa de Voluntariado?
8.6 Boas Práticas de Voluntariado / Casos de Sucesso

Para quem?

• Quadros dirigentes de instituições e organizações sociais;
• Quadros técnicos e técnicos superiores das instituições e organizações sociais;
• Consultores de gestão;
• Técnicos administrativos;
• Assessores de recursos humanos, finanças, comunicação, relações públicas, entre outras áreas funcionais da organização;
• Assessores da direção e/ou dos corpos sociais da organização.

No final da formação receberá dois certificados, caso atinja os objetivos pedagógicos da formação, obtendo uma avaliação igual ou superior a 10 numa escala de 0-20.

Os certificados serão disponibilizados na área do e-aluno no site da FormaçãOnline até um prazo máximo de 15 dias após a conclusão da ação de formação:

Certificado de Especialização emitido pela FormaçãOnline,
válido para a obtenção de créditos (ECTS), na candidatura a um Mestrado ou Doutoramento, ao abrigo do Processo de Bolonha, constituindo-se também, como uma valorização curricular na admissão a concursos públicos e privados.

Registo na Caderneta Individual de Competências do e-aluno,
emitido através da plataforma SIGO – Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa, de acordo com a Portaria n.º 474/2010 de 8 de julho em caso de aproveitamento total ou parcial.

Metodologia de Avaliação

A formação Especialização em Gestão das Organizações Sociais encontra-se dividida por Módulos num formato cumpridor dos standards internacionais de e-learning, assim como tem apoio de e-formadores, que variam de módulo para módulo, aos quais poderá colocar as suas questões a qualquer momento.

Cada Módulo terá sessões síncronas e sessões assíncronas. As Sessões de esclarecimentos síncronas (Opcionais, não sujeitas a avaliação. As marcações das sessões síncronas devem ser efetuadas até 48h antes da data prevista para o endereço de e-mail: secretaria@formacaonline.com, já as sessões assíncronas, funcionaram em horário flexível, para autoestudo e desenvolvimento de atividades propostas ao ritmo de cada e-aluno.

O e-aluno poderá aceder aos conteúdos da formação a qualquer hora do dia ou da noite, fins-de-semana e feriados, em função da sua disponibilidade, tendo apenas como restrição terminar a formação até ao último dia, assim como, tem a possibilidade de efetuar o download de alguns materiais de formação para gravar no seu computador ou imprimir.

Cada módulo é avaliado com base num exame final e num trabalho individual, contando respetivamente 70% e 30% da avaliação final do módulo. Os e-alunos consideram-se aprovados sempre que obtenham classificações iguais ou superiores a 10 valores numa escala de avaliação de 0 a 20 valores.

A classificação final de cada módulo é obtida pela aplicação da seguinte fórmula:

*Neste esquema estão apresentadas as percentagens (%) referentes a cada módulo da formação Especialização em Gestão das Organizações Sociais.