Formação Avançada em
Gestão de Projetos e Processos 360
A sua oportunidade para se destacar no mercado de trabalho!
A FormaçãOnline é a maior plataforma de e-learning em Portugal, com mais de 10 anos de experiência. As nossas formações são desenvolvidas por uma equipa de especialistas e são adaptadas às necessidades do mercado de trabalho.
A Formação Avançada em Gestão de Projetos e Processos 360 é a solução ideal para quem procura afirmar-se numa carreira no ramo da Gestão Empresarial, tanto na vertente de planeamento, estratégia e acompanhamento (projetos), como na de execução e otimização de metodologias de trabalho (processos).
Torne-se um(a) profissional mais qualificado(a) do que qualquer outra pessoa, graças a esta formação avançada, e aumente as suas oportunidades de sucesso profissional.
Inscreva-se já e dê um passo em frente na sua carreira!
CARGA HORÁRIA
100 horas
PRÓXIMA TURMA
18/02/2025
100%
ONLINE
CERTIFICADO
PROFISSIONAL
Quais os benefícios da Formação Avançada em Auxiliar de Geriatria?
Adquira as competências e conhecimentos essenciais para o sucesso profissional, tornando-se num(a) profissional mais completo(a) e versátil
Poderá assumir novos desafios e responsabilidades, e terá mais oportunidades de progressão na sua carreira
Aprenda ao seu próprio ritmo durante 60 dias, totalmente online, de forma flexível e acessível
Dupla certificação: tenha acesso a um certificado de Formação Avançada com o reconhecimento da DGERT
Atualize os seus conhecimentos, desenvolvendo a capacidade de se adaptar às mudanças do mercado de trabalho
Estará sempre um passo à frente dos seus concorrentes
Credibilidade comprovada por Grandes Empresas e Organismos Públicos
Junte-se aos milhares de profissionais que escolheram a FormaçãOnline para impulsionar suas carreiras.
As nossas formações são reconhecidas por grandes empresas nacionais e internacionais, bem como por organismos públicos, que recorrem à FormaçãOnline para qualificar os seus colaboradores.
Com esta Formação Avançada em Gestão de Projetos e Processos 360, irá adquirir as competências e conhecimentos essenciais para o sucesso profissional, incluindo:
- Gestão de projetos: conceção, planeamento, acompanhamento e encerramento
- Gestão de riscos, de equipas e de recursos do projeto
- Scrum: estrutura ágil de gestão de projetos
- Melhoria de processos através da metodologia Lean Six Sigma
- Gestão por processos: abordagem e metodologias
Descubra os detalhes desta Formação Avançada
A Formação Avançada em Gestão de Projetos e Processos 360 é a solução ideal para quem procura afirmar-se numa carreira no ramo da Gestão Empresarial, tanto na vertente de planeamento, estratégia e acompanhamento (projetos), como na de execução e otimização de metodologias de trabalho (processos).
Esta formação é composta por quatro módulos:
Módulo 1 – Gestão de Projeto
Num contexto económico tão exigente como o atual, a eficiência e eficácia da gestão são fatores fundamentais para o sucesso, e a complexidade inerente a uma organização implica a integração e coordenação multidisciplinar, de modo a fomentar um clima de adaptação e gestão eficaz da mudança.
Nesse âmbito, a Gestão de Projetos surge como uma área de conhecimento e integração de conceitos, métodos, técnicas e ferramentas que permitem o controlo, acompanhamento e monitorização de diferentes fases de um projeto, procurando atingir, de forma inovadora, um objetivo final específico.
Módulo 2 – Scrum
SCRUM é uma metodologia flexível e ágil para a gestão de projetos. Inicialmente desenvolvida para a gestão de projetos de desenvolvimento de software, esta metodologia pode ser aplicada em qualquer tipo de projeto.
O modelo de funcionamento da metodologia é baseado em equipas multifuncionais, auto-organizadas e autónomas que dividem o conteúdo do projeto em ciclos de trabalho curtos e concentrados. A divisão do projeto nestes pequenos blocos garante a necessária agilidade e flexibilidade ao método, dado que deste modo, todo o projeto se poderá adaptar às alterações do ambiente e/ou aos pedidos do cliente.
Módulo 3 – Introdução à Lean Six Sigma
A Lean é uma filosofia que se foca na eliminação do desperdício. Six Sigma é uma ferramenta que se centra na diminuição da variabilidade. A junção de ambas criou a filosofia Lean Six Sigma. Esta é uma estratégia poderosa para a solução de todos os tipos de problemas relacionados com a melhoria de processos e produtos.
A Lean Six Sigma é uma filosofia de melhoria baseada em fatos, que valoriza a prevenção de defeitos, visando a máxima satisfação do cliente através da entrega da melhor qualidade ao menor custo possível. A Lean Six Sigma não é só uma metodologia de melhoria dos processos, mas um meio para a organização desenvolver uma nova cultura de melhoria contínua.
Módulo 4 – Gestão por processos
O conceito da gestão por processos surge para melhorar o funcionamento das organizações, obter melhores resultados e satisfação dos seus clientes. De facto, o sucesso de uma organização e a excelência do seu desempenho requer que todas as atividades desenvolvidas na organização estejam interrelacionadas numa visão por processos.
A certificação de Sistemas de Gestão da Qualidade (SGQ) de acordo com a norma NP EN ISO 9001:2015 levou a que muitas empresas se debrucem sobre estes assuntos. O facto de esta norma exigir que o SGQ da organização seja desenvolvido segundo um modelo de processos deve ser encarado como um aviso sobre a importância e beneficio deste tema.
Gerais:
– Adquirir competências e ferramentas para gerir adequadamente um projeto desde o seu início até ao fim;
– A presente formação visa preparar profissionais com conhecimento teórico e prático sobre o método, capacitando-os para implementar e trabalhar em ambiente Scrum;
– Adquirir conhecimentos gerais sobre a Lean Six Sigma;
– Adquirir competências para o adequado desenvolvimento e implementação de projetos de gestão por processos.
Específicos:
Concluída a ação de formação os e-alunos serão capazes de:
– Identificar as diferentes fases de um projeto;
– Iniciar um projeto;
– Efetuar a gestão de tempo e de custo de um projeto utilizando as ferramentas aprendidas;
– Gerir os potenciais riscos de um projeto;
– Fazer a gestão económica e financeira de um projeto de acordo com os indicadores;
– Concluir um projeto e efetuar o seu relatório de encerramento;
– Compreender as principais diferenças entre metodologias ágeis e tradicionais;
– Conhecer os papéis e as responsabilidades envolvidas na gestão de projetos em Scrum;
– Saber aplicar as várias práticas e etapas exigidas pela metodologia Scrum;
– Saber o que é a filosofia Lean Six Sigma;
– Conhecer e saber identificar os 8 tipos de desperdícios;
– Conhecer as 4 fases do ciclo DMAIC;
– Aplicar a metodologia DMAIC;
– Identificar, descrever e representar processos;
– Mapear processos de uma organização;
– Identificar objetivos e indicadores para os processos;
– Implementar um projeto de gestão de projetos.
1.1 Introdução: Conceitos, ciclo de vida e organização de um projeto
1.2 Acompanhamento do projeto: arranque e encerramento
1.3 Gestão da Inovação e da Mudança
1.4 Gestão de Recursos e Controlo do Projeto
1.5 Gestão de Equipas de Projeto
1.6 Qualidade, Ambiente, Segurança e Saúde em Projeto
1.7 Gestão do Risco do Projeto
1.8 Gestão Económica e Financeira do Projeto
1.6 Orientação e Implementação de projetos, a programas e a portefólios (PPP)
Módulo 2 – Scrum
2.1 Introdução aos Métodos Ágeis
2.2 Introdução ao Scrum
2.3 Implementação do Scrum
2.4 Escalabilidade do Scrum
Módulo 3 – Introdução à Lean Six Sigma
3.1 Introdução
3.2 Tipos de desperdícios
3.3 Ferramenta DMAIC
Módulo 4 – Gestão por processos
4.1 Introdução à gestão por processos
4.2 Abordagem por processos
4.3 Gestão por processos
4.4 Metodologias para a identificação dos processos
Saídas Profissionais:
• Coordenadores de projeto e de equipa;
• Técnicos;
• Empresários;
• Gestores de projetos;
• Diretores;
• Consultores e outros profissionais que pretendam gerir projetos de forma eficiente;
• Responsáveis por programas de melhoria;
• Recém-licenciados que pretendam ampliar as suas possibilidades no mercado de trabalho.
Cada módulo é avaliado com base na média aritmética simples das notas obtidas nos Testes.
A nota de avaliação final da formação avançada é obtida através do cálculo da média aritmética simples das notas finais obtidas pelo e-aluno em cada módulo que a constitui.
A conclusão da formação com Aproveitamento implica a obtenção de uma classificação final igual ou superior a 10 (dez) valores na nota de avaliação final, numa escala de 0 a 20 valores. A conclusão da formação com aproveitamento resulta na obtenção de um Certificado de Formação Profissional, emitido de acordo com os requisitos legais em vigor, que será enviado para a morada indicada pelo e-aluno até um prazo máximo de 15 dias após a conclusão da ação de formação.
O que dizem os nossos e-alunos sobre a FormaçãOnline?
Ninguém melhor que os nossos e-alunos para partilharem a sua experiência com as nossas formações e-learning.
Saiba o que têm para dizer e descubra a forma como a FormaçãOnline impactou as suas vidas!
A FormaçãOnline é o maior centro português de formação E-learning!
A FormaçãOnline é a maior plataforma de e-learning em Portugal, com mais de 10 anos de experiência, que procura proporcionar aos seus alunos uma formação de excelência.
Na nossa oferta é possível encontrar mais de 200 formações profissionais nas varias áreas, 17 Especializações Pós-Universitárias, para um reconhecimento dos estudos académicos e 17 Formações Avançadas que elevam o nível de conhecimento de um profissional qualificado. A FormaçãOnline oferece um vasto leque de opções para todos os níveis de experiência e objetivos profissionais.
Os nossos conteúdos são interativos e estão em permanente atualização. Para além disso, todas as formações são desenvolvidas e acompanhadas por especialistas na área que lecionam, harmonizando as competências técnicas, com a sua a formação académica e experiência profissional.
Esta combinação de qualidade e experiência é reconhecida pelos alunos da FormaçãOnline, que nos atribuem uma excelente avaliação ao nível de satisfação.
Tem dúvidas? Quer saber mais sobre os conteúdos programáticos?
Contacte-nos preenchendo o formulário abaixo!