Gerais:
Adquirir competências e ferramentas para gerir adequadamente um projeto desde o seu início até ao fim.

Específicos:

Concluída a ação de formação os formandos serão capazes de:
– Identificar as diferentes fases de um projeto
– Iniciar um projeto
– Efetuar a gestão de tempo e de custo de um projeto utilizando as ferramentas aprendidas
– Gerir os potenciais riscos de um projeto
– Fazer a gestão económica e financeira de um projeto de acordo com os indicadores
– Concluir um projeto e efetuar o seu relatório de encerramento

Introdução: Conceitos, ciclo de vida e organização de um projeto
Conceitos de projeto e de gestão de projetos
Partes interessadas: gestão de expetativas
Constrangimentos do projeto
Fatores de sucesso e de insucesso dos projetos
Organização do projeto e estrutura matricial
Ciclo de vida do projeto
Organização do projeto

Acompanhamento do projeto: arranque e encerramento
Competências do gestor de projeto
ISO 21500:2012
Arranque do projeto
Matriz de responsabilidades estratégica
Encerramento do Projeto

Gestão da Inovação e da Mudança
Inovação em projetos
Coaching e mentoring em gestão de projetos
Metodologias da mudança
Normas NP 4457 e NP 4458

Gestão de Recursos e Controlo do Projeto
Gestão do tempo
Gestão do custo
Earned value (EVM) management
Índices de desempenho
Nivelamento de cargas e capacidades de recursos

Gestão de Equipas de Projeto
Tipos e formação de equipas
Liderança e orientação para resultados
Motivação da equipa
Técnicas de comunicação
Técnicas de descompressão
Confiança
Gestão de conflitos
Avaliação de desempenho

Qualidade, Ambiente, Segurança e Saúde em Projeto
Qualidade em projeto
Processo do Planeamento da Qualidade;
Processo da Garantia da Qualidade;
Processo do Controlo da Qualidade;
Certificação de Sistemas Integrados de Gestão

Gestão do Risco do Projeto
Identificação dos riscos do projeto
Análise e redução dos riscos
Controlo dos riscos e plano de contingência

Gestão Económica e Financeira do Projeto
Modelo de avaliação financeira: Análise multicritério
Valor atual líquido do projeto (VAL)
Índice de rendibilidade do investimento (IR) ou Rácio benefício/custo (B/C)
Taxa interna de rendibilidade do projeto (TIR)
Prazo de recuperação do investimento (PRI)
Financiamento do projeto

Orientação e Implementação de projetos, a programas e a portefólios (PPP)
Orientação a PPP
Governo do Projeto
Maturidade da gestão de projetos

A formação destina-se a quem pretenda adquirir e/ou aprofundar os conhecimentos em Gestão de Projetos, através de abordagens e perspetivas de acordo com as melhores práticas do mercado.

Esta formação é direcionada para:
• Coordenadores de projeto e de equipa;
• Técnicos;
• Empresários;
• Gestores;
• Diretores;
• Consultores e outros profissionais que pretendam gerir projetos de forma eficiente;
• Recém-licenciados que pretendam ampliar as suas possibilidades no mercado de trabalho.

No modelo de e-learning o e-aluno tem a possibilidade de frequentar a formação e realizar as atividades nos dias e horários que desejar, desde que dentro dos prazos definidos para a formação.

A avaliação final depende da avaliação obtida no teste.

A conclusão da formação com Aproveitamento implica a obtenção de uma classificação final igual ou superior a 10 (dez) valores na nota de avaliação final, numa escala de 0 a 20 valores. A conclusão da formação com aproveitamento resulta na obtenção de um Certificado de Formação Profissional, emitido de acordo com os requisitos legais em vigor, que será disponibilizado na área do e-aluno no site da FormaçãOnline até um prazo máximo de 15 dias após a conclusão da ação de formação.