Saiba de que forma a psicologia empresarial pode ajudar na transformação dos contextos organizacionais.
A psicologia empresarial é o campo da psicologia que está relacionado com o estudo do comportamento humano dentro das empresas. No fundo, o objetivo é compreender o comportamento de instituições, grupos e pessoas de uma forma geral.
Como sabemos, a qualidade de vida e o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal é um dos aspetos mais valorizados no mercado de trabalho.
Quer os profissionais de Recursos Humanos, como os próprios donos das empresas, já perceberam que com um bom ambiente laboral é possível aumentar a produtividade e trazer resultados eficazes para os seus negócios. Assim, a psicologia empresarial tem um papel fundamental neste sentido, contribuindo para o bem-estar dos colaboradores, mas não só. Fique connosco e saiba tudo.
O QUE É A PSICOLOGIA EMPRESARIAL?
A psicologia empresarial estuda o comportamento humano e os fenómenos psicológicos que acontecem dentro do ambiente corporativo.
De uma forma geral, o que acontece é o facto de os conhecimentos de psicologia serem aplicados na tentativa de compreender o comportamento coletivo e individual para aplicar recursos que sejam capazes de melhorar a qualidade de vida e desempenho das atividades dentro da empresa.
No fundo, o principal objetivo da psicologia empresarial é então aumentar e manter a qualidade de vida no trabalho através de um bom clima organizacional, desenvolvimento pessoal, condições favoráveis de trabalho e relações saudáveis entre colaboradores.
Importa ainda referir que existe uma diferença entre psicologia empresarial e do trabalho, apesar de ambas se complementarem.
Assim, a primeira está diretamente relacionada com a promoção do bem-estar dos trabalhadores dentro do ambiente de trabalho e a segunda refere-se à gestão de pessoas (com uma visão mais estratégica).
“O principal objetivo da psicologia empresarial é então aumentar e manter a qualidade de vida no trabalho através de um bom clima organizacional, desenvolvimento pessoal, condições favoráveis de trabalho e relações saudáveis entre colaboradores.”
4 Vantagens da Psicologia Empresarial
1. Melhorar a produtividade
Como sabemos, quando existem problemas no ambiente de trabalho, a produtividade dos colaboradores pode cair a pique. E um bom exemplo disto é um ambiente de trabalho stressante. São cada vez mais os relatos de empresas onde o stresse no local de trabalho fez com que causasse enormes prejuízos, quer para as próprias, como para os trabalhadores.
A verdade é que os profissionais podem sair prejudicados, acabando com problemas na saúde física e mental – fazendo com que a produtividade diminua.
Assim, é importante que a psicologia empresarial atue na resolução deste tipo de problemas, procurando sempre entender o que torna o ambiente de trabalho stressante.
Uma boa forma de o fazer é encontrar estratégias para promover um ambiente mais calmo e tranquilo, fazendo com que os níveis de produtividade aumentem.
2. Aumentar a motivação no ambiente de trabalho
Além de ser crucial promover um ambiente de trabalho mais harmonioso e agradável, a psicologia empresarial também pode ser aplicada em avaliações de desempenho.
Isto é, avaliações que concluem que tipos de caminhos devem ser seguidos pelos trabalhadores para alcançarem o crescimento pessoal e profissional – aumentando o envolvimento e interação entre todos e oferecendo um propósito ao colaborador.
3. Diminuição de custos com demissões e novos processos de contratação
A diminuição do turnover é uma das grandes vantagens da psicologia empresarial. O que quer isto dizer que, os trabalhadores sentem-se mais satisfeitos com o trabalho e tornam-se assim capazes de produzir mais e melhor.
Por consequência, permanecem mais tempo na empresa, permitindo diminuir custos com demissões e novos processos de contratação.
4. Melhoria da comunicação entre profissionais
Uma das vantagens da psicologia empresarial é precisamente a criação de uma cultura de respeito pelo trabalhador e de valorização do seu bem-estar. Que, por sua vez, leva a que se melhore a comunicação entre os membros de chefia e os trabalhadores da empresa em geral.
Afinal, a partir do momento em que cada colaborador se sente realmente completo, feliz e em harmonia no seu ambiente de trabalho, vai facilmente conversar sobre problemas que possam surgir, dificuldades em projetos ou até apresentar novas ideias para o negócio de forma aberta e objetiva.
Fonte: www.e-konomista.pt
