Descrição
Num mercado em constante evolução, ter uma estratégia clara é a chave para o sucesso. Muitas organizações falham não por falta de recursos, mas pela ausência de um planeamento estratégico eficaz.
Sem uma visão definida e objetivos bem estruturados, a competitividade e o crescimento tornam-se desafios intransponíveis.
Com a formação em Gestão e Estratégia Empresarial, aprenderá a delinear estratégias sólidas, estabelecer metas realistas e criar planos de ação eficientes. Aprofunde os seus conhecimentos de gestão e desenvolva uma visão estratégica que lhe permitirá tomar decisões mais informadas e alinhadas com as prioridades organizacionais.
Dominar a gestão estratégica é um diferencial crucial para qualquer profissional ou empresa que deseja prosperar. Com esta formação, terá as ferramentas necessárias para impulsionar a competitividade da sua organização e alcançar resultados sustentáveis no mercado.
Não deixe o futuro da sua organização ao acaso. Inscreva-se já e torne-se um especialista em Gestão e Estratégia Empresarial!
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Gerais:
Dotar os participantes de conhecimentos sobre gestão em áreas diferenciadas da Gestão Estratégica das organizações, viabilizando as bases necessárias à aquisição de competências para a definição, planificação, implementação e avaliação de uma estratégia.
Específicos:
Concluída a ação de formação, os e-alunos deverão ser capazes de:
– Conhecer as estratégias fundamentais na criação de um modelo de negócio;
– Conhecer as principais ferramentas TIC, tendo em vista o desenvolvimento de soluções integradas, na estratégia de Inovação e Competitividade nas organizações;
– Adquirir conhecimentos sobre sistemas de controlo de gestão, incluindo a definição de um orçamento e respetivo controlo;
– Adquirir competências em planeamento financeiro, gestão previsional, análise de riscos de investimentos financeiros, cálculo e análise do valor das ações e das obrigações;
– Adquirir competências para o desenvolvimento, implementação e acompanhamento de um Balanced Scorecard;
– Conhecer ferramentas de marketing para a criação de estratégias eficazes;
– Adquirir e aplicar conhecimentos linguísticos, técnicas e ferramentas fundamentais para conseguir uma comunicação bem-sucedida no meio organizacional;
– Desenvolver e aperfeiçoar as competências chave para a prática do coaching e do autocoaching e integrar o desenvolvimento pessoal e a programação neurolinguística na prática do coaching, bem como experienciar técnicas de coaching na liderança e gestão de equipas;
– Adquirir competências para implementar um plano de gestão da mudança.
Módulo 1 – Gestão Estratégica e Conceção de Modelo de Negócio
1.1 Gestão Estratégica
1.2 Modelo de Negócio
Módulo 2 – Inovação, Estratégias e Ferramentas TIC para aumentar a competitividade nas empresas
2.1 Soluções TIC e Gestão da Inovação
2.2 Ferramentas e Utilidades TIC
2.3 Metodologias e Estratégias TIC
2.4 Plataformas e Ferramentas Digitais
2.5 Gestão de tempo, tarefas e Informação
Módulo 3 – Controlo de Gestão
3.1 Conceitos básicos
3.2 O orçamento e o controlo orçamental
3.3 Sistemas de controlo de gestão
3.4 Tableau de Bord e Balanced Score Card
Módulo 4 – Gestão Financeira
4.1 Planeamento financeiro
4.2 Custo do capital
4.3 Riscos dos investimentos financeiros
4.4 Racionalização do capital
4.5 Gestão previsional
4.6 Valor das ações
4.7 Valor das obrigações
Módulo 5 – Balanced Scorecard
5.1 Gestão do Desempenho
5.2 Introdução à Abordagem BSC
5.3 Conceitos Fundamentais do Balanced ScoreCard
5.4 Implementação do Balanced ScoreCard
5.5 Complementos do Balanced ScoreCard
Módulo 6 – Marketing
6.1 Introdução ao Marketing
6.2 A Oferta Comercial: Produto e Preço
6.3 A Distribuição: Fator de Diferenciação Estratégica
6.4 A Comunicação de Marketing: Estratégias e Ferramentas
6.5 Práticas e Técnicas de Estudos de Mercado
6.6 Estratégia de posicionamento
6.7 Gestão de Marcas
6.8 Plano de Marketing, Estratégias e Métricas
6.9 Introdução ao Marketing Digital
6.10 Como Triunfar no Exterior: Estratégias de Marketing Internacional
Módulo 7 – Técnicas de Comunicação empresarial
7.1 Comunicação
7.2 Língua portuguesa
7.3 A comunicação escrita I
7.4 A comunicação escrita II
Módulo 8 – Coaching Organizacional e Desenvolvimento de Equipas
8.1 História e Evolução do Coaching
8.2 A Programação Neurolinguística
8.3 O Coaching e a Liderança
8.4 O Coaching e a Gestão de Equipas
Módulo 9 – Gestão da mudança organizacional
9.1 Mudança Organizacional
9.2 Plano da Mudança Organizacional
9.3 Estratégias, Métodos e Técnicas de Mudança
9.4 Mudança e Desenvolvimento Organizacional
9.5 Gestão de Conflitos
Esta formação destina-se a gestores, empresários, empreendedores e profissionais que desejam fortalecer as suas competências estratégicas e de gestão para melhorar o desempenho das suas organizações.
É ideal para quem procura estruturar um plano de crescimento sustentável, tomar decisões mais informadas e alinhar a visão empresarial com as prioridades do mercado.
Profissionais que enfrentam desafios na definição de estratégias eficazes encontrarão nesta formação um caminho para transformar a teoria em prática, adquirindo ferramentas essenciais para a competitividade organizacional. Além disso, é uma excelente oportunidade para aqueles que aspiram a cargos de liderança ou desejam atualizar-se com metodologias modernas de gestão estratégica.
No final da Especialização receberá dois certificados, caso atinja os objetivos pedagógicos da formação, ou seja, que obtenha uma avaliação igual ou superior a 10 numa escala de 0-20, que serão disponibilizados na área do e-aluno no site da FormaçãOnline até um prazo máximo de 15 dias após a conclusão da ação de formação:
- A especialização encontra-se dividida em Módulos num formato cumpridor dos standards internacionais de e-learning;
- A especialização tem o apoio de e-formadores, que variam de módulo para módulo, aos quais poderá colocar as suas questões a qualquer momento;
- Em cada módulo decorrerão:
- Sessões de esclarecimentos síncronas (Opcionais, não sujeitas a avaliação. As marcações das sessões síncronas devem ser efetuadas até 48h antes da data prevista para o endereço de e-mail: secretaria@formacaonline.com);
- Sessões assíncronas (em horário flexível, para autoestudo e desenvolvimento de atividades propostas ao ritmo de cada e-aluno).
- O e-aluno poderá aceder aos conteúdos da especialização a qualquer hora do dia ou da noite, fins-de-semana e feriados, em função da sua disponibilidade, tendo apenas como restrição terminar a especialização até ao último dia de formação;
- O e-aluno tem a possibilidade de efetuar o download de alguns materiais de formação para gravar no seu computador ou imprimir;
- Cada módulo é avaliado com base num exame final e num trabalho individual, contando respetivamente 70% e 30% da avaliação final do módulo;
- Os e-alunos consideram-se aprovados sempre que obtenham classificações iguais ou superiores a 10 valores numa escala de avaliação de 0 a 20 valores.
- A classificação final de cada módulo é obtida pela aplicação da seguinte fórmula:
- A classificação final é obtida pela aplicação da seguinte fórmula:
M1 = Gestão Estratégica e Conceção de Modelo de NegócioM2 = Inovação, Estratégias e Ferramentas TIC para Aumentar a Competitividade nas EmpresasM3 = Controlo de GestãoM4 = Gestão FinanceiraM5 = Balanced ScorecardM6 = MarketingM7 = Técnicas de Comunicação EmpresarialM8 = Coaching Organizacional e Desenvolvimento de EquipasM9 = Gestão da Mudança Organizacional
