Descrição
Está a pensar em criar a sua própria empresa? Ou, talvez, já tenha uma startup e precise de estruturar o seu negócio de forma eficaz?
A nossa formação em plano de negócio é o que precisa para dar o próximo passo com confiança e clareza.
O plano de negócio vai muito além de ser uma simples ferramenta de captação de investimento ou financiamento.
Ele é o alicerce da sua empresa, um guia prático e estratégico que assegura que o seu negócio tenha a estrutura necessária para prosperar.
Ao participar nesta formação, aprenderá a criar um plano de negócio sólido, com foco na gestão eficaz e na captação de recursos essenciais para o arranque e crescimento da sua empresa.
Durante a formação, irá explorar as principais ferramentas e metodologias utilizadas para a criação e gestão de negócios, tendo a oportunidade de perceber como captar investimento e financiamento para viabilizar o seu projeto.
Vai sair preparado para enfrentar os desafios do mercado e conquistar o sucesso. Não deixe a oportunidade de transformar a sua ideia em realidade passar.
Inscreva-se já na formação em plano de negócio e comece a planejar o futuro da sua empresa com a certeza de que está no caminho certo. A ação começa agora!
Gerais:
Pretende-se que no final da ação de formação, os e-alunos sejam capazes de estruturar e elaborar um plano de negócio.
Específicos:
Concluída a ação de formação, os e-alunos deverão ser capazes de:
– Definir um plano de negócio;
– Compreender a importância do plano;
– Estruturar, elaborar e apresentar um plano de negócio.
1. Ideias e oportunidades de negócio
- A decisão de empreender
- Características do empreendedor
- Conceção e avaliação da ideia
- Fontes de novas ideias
2. Conceito de negócio
- Fatores críticos de sucesso
- Análise de experiências de negócio
- Negócios de sucesso
- Insucesso nos negócios
3. Análise do meio envolvente e do negócio
- Análise das várias dimensões do meio envolvente
- Análise SWOT
- Pontos fortes e pontos fracos
- Oportunidades e ameaças
4. Plano de Negócio
- Conceito
- Importância de um plano de negócio
- Componentes de um plano de negócio
- Utilização e implementação de um plano de negócio
5. Atividades para a elaboração de um Plano de Negócio
- Forma jurídica da empresa
- Análise descritiva do mercado
- Elaboração do plano de marketing
- Análise/diagnóstico
- Análise SWOT
- Definição de objetivos
- Seleção das estratégias comerciais
- Marketing Mix
- Planos de ação
- Estratégia da empresa
- Análise concorrencial
- Posicionamento concorrencial
- Definição da estratégia
- Elaboração do plano de produção
- Análise da capacidade de produção
- Planeamento e controlo da produção
- Elaboração do plano da organização
- Elaboração do plano financeiro
- Plano de investimento
- Fontes de financiamento
- Plano de financiamento
- Projeções financeiras
- Elaboração dos planos de ação
6. Apresentação do Plano
Esta formação em plano de negócio é direcionada a empreendedores, empresários e profissionais que desejam lançar ou consolidar a sua startup.
O público-alvo inclui indivíduos que estão no início da sua jornada empresarial, mas também aqueles que já têm um negócio em andamento e procuram otimizar a sua gestão e captar recursos para crescer.
Esses profissionais geralmente enfrentam desafios significativos na estruturação do seu negócio e na busca por investimentos, sentindo-se sobrecarregados pela complexidade do processo.
Além disso, a necessidade de ter uma visão clara e estratégica para garantir o sucesso no longo prazo é um ponto comum entre eles. A formação é pensada para quem deseja dominar as ferramentas essenciais que asseguram uma gestão eficiente e a viabilidade financeira para a sua empresa.
Ao longo da formação, os participantes aprenderão como elaborar um plano de negócio eficaz, com foco na gestão estratégica e na captação de financiamento.
O objetivo é dotá-los das competências necessárias para enfrentar os desafios do mercado com segurança, transformar as suas ideias em realidade e garantir o sucesso do seu empreendimento.
No modelo de e-learning o e-aluno tem a possibilidade de frequentar a formação e realizar as atividades nos dias e horários que desejar, desde que dentro dos prazos definidos para a formação.
A nota da avaliação final resulta da média da avaliação obtida nos testes.
A conclusão da formação com Aproveitamento implica a obtenção de uma classificação final igual ou superior a 10 (dez) valores na nota de avaliação final, numa escala de 0 a 20 valores. A conclusão da formação com aproveitamento resulta na obtenção de um Certificado de Formação Profissional, emitido de acordo com os requisitos legais em vigor, que será disponibilizado na área do e-aluno no site da FormaçãOnline até um prazo máximo de 15 dias após a conclusão da ação de formação.
A formação contribuiu para desenvolver os meus conhecimentos acerca de como criar um negócio, ajudando-me a criar um plano para que tal se concretize.
