Descrição
Gestão da Formação: Chave para o crescimento empresarial trata-se de uma formação online que irá dotar o e-aluno das competências essenciais para as áreas de diagnóstico, planeamento, desenvolvimento, implementação e avaliação da formação.
As pessoas são o capital humano fundamental das organizações e, com vista à adaptação às permanentes mudanças e inovações exigidas pelos mercados, é necessário promover uma cultura de constante atualização e desenvolvimento de capacidades, competências e conhecimentos, bem como, de partilha de experiências.
As empresas tendencialmente encaram o desenvolvimento de competências como um investimento e não como um custo, visto que, a formação tem vindo cada vez mais a ser associada ao aumento de desempenho dos colaboradores.
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Gerais:
Compreender a gestão da formação. Explorar as competências essenciais nas áreas de diagnóstico, planeamento, desenvolvimento, implementação e avaliação da formação.
Específicos:
Concluída a ação de formação, os e-alunos deverão ser capazes de:
– Compreender o conceito de Plano Anual e Budget de Formação em contexto empresarial;
– Conhecer a importância do ROI da Formação;
– Realizar o levantamento de necessidades de formação;
– Conhecer os diversos tipos de formação e suas diferenças;
– Saber identificar métodos e técnicas diversas de formação;
– Elaborar o Dossier Técnico e Pedagógico;
– Desenvolver conteúdos e operacionalizar ações de formação;
– Avaliar a satisfação e eficácia da formação;
– Definir o conceito de competência e conhecer os passos para por em prática um modelo de gestão de competências;
– Conhecer o conceito de Talento;
– Deter conhecimentos para gerir os Talentos na empresa, saber dar feedback e motivar;
– Compreender a importância da formação como estratégia de retenção
– Desenvolver um projeto de formação.
1. Plano de Formação
1.1 Elaborar o Plano de Formação
1.2 Orçamentar o Plano de Formação
1.3 ROI da Formação
2. Levantamento de Necessidades de Formação
2.1 Necessidades de Formação
2.2 Formação Presencial, Online, B-Learning
2.3 Métodos e Técnicas de Formação
3. Desenvolvimento de Ações e Conteúdos
3.1 Preparação da ação de formação e a construção de conteúdos
3.2 A ação de formação
3.3 Avaliação e Eficácia da Formação
3.4 Dossier Técnico e Pedagógico
4. Gestão de Competências
4.1 Conceito de Gestão de Competências
4.2 Modelo de Gestão de Competências
4.3 Desenvolvimento de Competências críticas
5. Gestão de Talento
5.1 O que é um profissional com “Talento”?
5.2 Como gerir Talentos?
5.3 A Retenção através da Formação
Técnicos/Gestores de Recursos Humanos, Gestores de Empresas ou qualquer profissional que tenha um papel importante na gestão de pessoas ou de liderança de equipas em contexto empresarial.
A avaliação final depende da avaliação obtida nos testes.
A conclusão da formação com Aproveitamento implica a obtenção de uma classificação final igual ou superior a 10 (dez) valores na nota de avaliação final, numa escala de 0 a 20 valores. A conclusão da formação com aproveitamento resulta na obtenção de um Certificado de Formação Profissional, emitido de acordo com os requisitos legais em vigor, que será disponibilizado na área do e-aluno no site da FormaçãOnline até um prazo máximo de 15 dias após a conclusão da ação de formação.