Descrição
Descubra a chave para uma gestão estratégica eficaz com a formação online de Balanced Scorecard da Formação Online.
Esta formação inovadora em Balanced Scorecard é projetada para capacitar líderes e gestores a alinhar estratégia e operações de forma precisa, utilizando indicadores financeiros e não financeiros.
O Balanced Scorecard (BSC) é muito mais do que uma ferramenta; é uma metodologia robusta que integra indicadores cruciais para medir o desempenho organizacional de maneira abrangente.
Ao longo de cinco unidades especializadas, exploraremos desde a Gestão do Desempenho até à Implementação e Monitorização do BSC.
Cada unidade é estruturada para fornecer conhecimentos práticos e aplicáveis, ideal para gestores que buscam otimizar resultados e alinhar estratégias de forma eficaz.
Imagine-se a desenvolver mapas estratégicos que refletem a visão da sua organização, desdobrando objetivos e definindo indicadores claros para medir o sucesso estratégico.
Com o BSC, você não apenas planeia, mas implementa com precisão cada etapa da sua estratégia.
Não perca a oportunidade de dominar esta metodologia essencial. Junte-se aos gestores, diretores e consultores que já estão a transformar suas organizações com o Balanced Scorecard.
Adquira já as competências necessárias para impulsionar a sua organização para novos patamares de sucesso.
Inscreva-se agora na formação online de Balanced Scorecard e comece a transformar sua visão estratégica em realidade.
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Gerais:
Adquirir competências para o desenvolvimento, implementação e acompanhamento de um Balanced Scorecard.
Específicos:
Concluída a ação de formação, os e-alunos deverão ser capazes de:
– Elaborar um mapa estratégico assente na Visão da Organização;
– Desdobrar os objetivos pelos vários níveis da Organização;
– Definir indicadores de desempenho para medição da concretização da estratégia.
1. Gestão do Desempenho
1.1 Sistemas de Gestão
1.2 Medir o Desempenho
2. Introdução à Abordagem BSC
2.1 Aparecimento do BSC
2.2 Filosofia do BSC
3. Conceitos Fundamentais do Balanced ScoreCard
3.1 Missão, Visão e Valores
3.2 Estratégia
3.3 Objetivos, Indicadores, Metas e Iniciativas
3.4 A estratégia e o BSC
4. Implementação do Balanced ScoreCard
4.1 Gestão da Estratégia
4.2 Mapas da Estratégia
4.3 Desenvolver as Iniciativas
4.4 Fases de elaboração do BSC
4.5 Organização centrada na Estratégia
5. Complementos do Balanced ScoreCard
5.1 BSC na Gestão do Desempenho
5.2 Monitorizar o Desempenho
5.3 Gestão da Mudança
Gestores, diretores e consultores que buscam aprimorar a gestão estratégica e o desempenho organizacional encontram nesta formação online de Balanced Scorecard uma oportunidade imperdível.
Este público-alvo, composto por profissionais experientes e comprometidos com o sucesso organizacional, enfrenta o desafio constante de alinhar estratégias complexas com execução eficiente.
No modelo de e-learning o e-aluno tem a possibilidade de frequentar a formação e realizar as atividades nos dias e horários que desejar, desde que dentro dos prazos definidos para a formação.
A avaliação final depende da avaliação obtida nos testes.
A conclusão da formação com Aproveitamento implica a obtenção de uma classificação final igual ou superior a 10 (dez) valores na nota de avaliação final, numa escala de 0 a 20 valores. A conclusão da formação com aproveitamento resulta na obtenção de um Certificado de Formação Profissional, emitido de acordo com os requisitos legais em vigor, que será disponibilizado na área do e-aluno no site da FormaçãOnline até um prazo máximo de 15 dias após a conclusão da ação de formação.