Descrição
Esta especialização pós-universitária pretende formar profissionais com um conjunto de competências e ferramentas que lhes permitam gerir e apoiar as direções e corpos sociais das organizações do Terceiro Sector/Economia Social, colaborando ativamente nos seus processos de organização e estratégia, com o objetivo de desempenho mais profissional, equilibrado e sustentável destas organizações, no âmbito do cumprimento da sua missão social. A Especialização em Gestão das Organizações Sociais procura dar resposta a necessidades de formação em matérias de gestão, sentidas no sector de economia social.
A FormaçãOnline criou este programa que se torna fundamental pelo facto de a capacitação das instituições e organizações do Sector Público ou Sector Privado, em particular das Organizações Sociais não lucrativas, identificadas no quadro da Economia Social, ser da maior importância para o país.
O Tempo do voluntariado para a realização e viabilização de obra social, colide com a exigência cada vez maior da qualidade de serviços prestados. É necessário assegurar níveis de desempenho elevados, o que se traduz numa forte aposta na formação de quadros das Organizações Sociais.
Esta especialização foca diferentes vertentes da área da gestão, das quais se destacam a Gestão Financeira, Gestão de Recursos Humanos, as fontes de financiamento e o planeamento, visando aumentar o valor económico e social no curto espaço de tempo.
O peso da economia social está a crescer em Portugal e os números dão conta desta dimensão: o sector social tem cerca de 260 mil trabalhadores dedicados, o que faz dele o segundo maior ‘empregador’ nacional, e movimenta anualmente mais de 15 milhões de euros de recursos. Os últimos estudos que mediram o pulso a este sector revelam ainda que são mais de 61 mil as entidades envolvidas na economia social e que o seu contributo para o PIB nacional, quando medido do valor do trabalho voluntário, ascende a 3,8%. A economia social representa ainda cerca de 5,5% do total do emprego remunerado (In, Dinheiro Vivo, Novembro de 2017).
Preencha o formulário abaixo e descarregue a Brochura desta Especialização!
Gerais:
• Desenvolver competências em gestão de organizações, com o intuito de maximizar o seu valor económico e social no curto, médio e longo prazo.
• Criar no formando a salutar ambição de readaptar a estratégia organizacional aos objetivos da instituição.
• Dotar o formando de conhecimento acerca das ferramentas de gestão, bem como potenciar as capacidades de decisão e gestão dos quadros dirigentes de entidades do Setor de Economia Social;
• Proporcionar ferramentas para motivar de forma mais eficaz os colaboradores e melhorar a capacidade de liderança efetiva dos gestores.
Específicos:
Concluída a ação de formação, os e-alunos deverão ser capazes de:
• Dar respostas sociais, através de uma preparação e dotação dos formandos, contribuindo estes, para uma importante dinâmica de coesão social;
• Contribuir com profissionais de excelência para o Setor da Economia Social, que se constitui como uma área de especialização inteligente consignada no Programa Portugal 2020 e na Estratégia Nacional de Investigação e Inovação para uma Especialização Inteligente (ENEI);
• Refletir sobre o eficiente aproveitamento dos recursos, nomeadamente no que diz respeito a apoios financeiros e materiais oriundos de pessoas coletivas ou individuais;
• Adquirir competências técnicas que permitam dar resposta à necessidade das organizações de, embora desenvolverem a sua atividade na área não lucrativa, consolidarem e manterem a sua sustentabilidade humana, logística, física e financeira.
Módulo 1 – Introdução ao conceito de Economia Social – As Organizações Sociais
1.1 Conceito de Economia Social e de Organizações Sociais e Conceptualização das diferentes áreas da Economia – O que as distingue?
1.2 Enquadramento legal da Economia Social (Leis de Bases)
1.3 Entidades que integram a Economia Social e suas áreas de atuação
1.4 A Relação entre a Economia Social e as Empresas
1.5 A Economia Social e as relações com o Estado
1.6 Boas Práticas da Economia Social
Módulo 2 – Liderança e Gestão de Recursos Humanos nas Organizações Sociais
2.1 A Gestão de Recursos Humanos nas Organizações Sociais
2.2 Recrutamento
2.3 Como recrutar online?
2.4 Selecionar os melhores candidatos
2.5 Plano de Formação
2.6 Levantamento de Necessidades de Formação2.7 Gestão de Competências
2.8 Avaliação de Desempenho: objetivos, critérios e avaliadores
2.9 O Processo de Avaliação de Desempenho
2.10 Conceção e Gestão de um Sistema de Avaliação de Desempenho
2.11 Modelos de Compensação e Benefícios
2.12 Compensação e a Motivação
2.13 Liderança de Equipas
Módulo 3 – Contabilidade e Fiscalidade nas Organizações Sociais
3.1 A Contabilidade – conceitos fundamentais
3.2 A Contabilidade Social
3.3 A fiscalidade aplicável às Organizações Sociais
Módulo 4 – Gestão Financeira nas Organizações Sociais
4.1 Gestão Financeira nas Organizações Sociais
4.2 Planeamento Financeiro nas Organizações Sociais
4.3 Custo do Capital
4.4 Riscos dos Investimentos Financeiros
4.5 Racionalização do Capital
4.6 Gestão Previsional e de Tesouraria
4.7 Avaliação de Desempenho
Módulo 5 – Fontes de Financiamento e Fundraising nas Organizações Sociais
5.1 A sustentabilidade económica das Organizações Sociais
5.2 Principais fontes de financiamento das Organizações Sociais
5.3 A redução das fontes do Estado e a necessidade de diversificação de receitas
5.4 Conceito de Angariação de Fundos (Fundraising)
5.5 Plano de Angariação de Fundos
Módulo 6 – Empreendedorismo e Inovação Social
6.1 Introdução ao empreendedorismo social
6.2 Criação da mudança social: Oportunidades de negócio com valor social
6.3 Os Objetivos de Desenvolvimento do Sustentável
6.4 Construção de parcerias comunitárias na abordagem a problemas sociais
6.5 Desenvolvimento de uma teoria da mudança
6.6 O papel da inovação social
6.7 O modelo de negócios: Desenvolvimento de um modelo de negócios social
Módulo 7 – Gestão do Desempenho e medição do Impacto Social
7.1 Introdução à avaliação do impacto social
7.2 Construir uma estrutura de impacto
7.3 Desenvolvimento de uma teoria da Mudança
7.4 Medição de impacto e diferentes abordagens
Módulo 8 – Gestão de Voluntários e Voluntariado Corporativo
8.1 Conceito de Voluntariado e Voluntariado Corporativo
8.2 Enquadramento jurídico do voluntariado – Lei de Bases, Direitos e Deveres, Diplomas
8.3 Voluntariado Corporativo em Instituições da Economia Social
8.4 Como implementar Programas de Voluntariado Empresarial?
8.5 Como elaborar um plano de ação para uma iniciativa de Voluntariado?
8.6 Boas Práticas de Voluntariado / Casos de Sucesso
– Quadros dirigentes de instituições e organizações sociais;
– Quadros técnicos e técnicos superiores das instituições e organizações sociais;
– Consultores de gestão;
– Técnicos administrativos;- Assessores de recursos humanos, finanças, comunicação, relações públicas, entre outras áreas funcionais da organização;
– Assessores da direção e/ou dos corpos sociais da organização.
No final da Especialização receberá dois certificados, caso atinja os objetivos pedagógicos da formação, ou seja, que obtenha uma avaliação igual ou superior a 10 numa escala de 0-20, que serão disponibilizados na área do e-aluno no site da FormaçãOnline até um prazo máximo de 15 dias após a conclusão da ação de formação:
- A especialização encontra-se dividida em Módulos num formato cumpridor dos standards internacionais de e-learning;
- A especialização tem o apoio de e-formadores, que variam de módulo para módulo, aos quais poderá colocar as suas questões a qualquer momento;
- Em cada módulo decorrerão:
- Sessões de esclarecimentos síncronas (Opcionais, não sujeitas a avaliação. As marcações das sessões síncronas devem ser efetuadas até 48h antes da data prevista para o endereço de e-mail: secretaria@formacaonline.com);
- Sessões assíncronas (em horário flexível, para autoestudo e desenvolvimento de atividades propostas ao ritmo de cada e-aluno).
- O e-aluno poderá aceder aos conteúdos da especialização a qualquer hora do dia ou da noite, fins-de-semana e feriados, em função da sua disponibilidade, tendo apenas como restrição terminar a especialização até ao último dia de formação;
- O e-aluno tem a possibilidade de efetuar o download de alguns materiais de formação para gravar no seu computador ou imprimir;
- Cada módulo é avaliado com base num exame final e num trabalho individual, contando respetivamente 70% e 30% da avaliação final do módulo;
- Os e-alunos consideram-se aprovados sempre que obtenham classificações iguais ou superiores a 10 valores numa escala de avaliação de 0 a 20 valores.
- A classificação final de cada módulo é obtida pela aplicação da seguinte fórmula:
A classificação final é obtida pela aplicação da seguinte fórmula:
M1 = Introdução ao conceito de Economia Social/As Organizações SociaisM2 = Liderança e Gestão de Recursos Humanos nas Organizações SociaisM3 = Contabilidade e Fiscalidade nas Organizações SociaisM4 = Gestão Financeira nas Organizações SociaisM5 = Fontes de Financiamento e Fundraising nas Organizações SociaisM6 = Empreendedorismo e Inovação SocialM7 = Gestão do Desempenho e medição do Impacto SocialM8 = Gestão de Voluntários e Voluntariado Corporativo
