Descrição
A Formação Avançada em Gestão de Pessoas é a solução ideal para quem procura afirmar-se numa carreira na área dos Recursos Humanos, Gestão de RH, Apoio à Gestão ou na Área Administrativa.
Esta formação é composta por cinco módulos:
Módulo 1 – Recrutamento Online
Propõe-se, neste módulo, dar a conhecer práticas de Recrutamento Online que permitam de forma prática, ágil e autónoma identificar profissionais “Top Performers”.
O Recrutamento Online permite aumentar a rapidez do processo, ao agilizar o tempo de resposta e interação entre empresas e candidatos, e reduzir significativamente custos, através da utilização de uma metodologia e ferramentas ao seu alcance disponibilizadas nesta formação.
Módulo 2 – Acolhimento e Integração de Colaboradores
O acolhimento é o momento em que o novo colaborador contacta pela primeira vez com a organização, com a sua estrutura, com a função que irá desempenhar e com os seus colegas. A integração pretende orientar e acompanhar o novo colaborador durante todo o seu período de adaptação.
Módulo 3 – Sistemas de Avaliação de Desempenho
A avaliação de desempenho é um processo estratégico que pode ser usado como um instrumento de gestão, pelo qual, o desempenho é medido e dirigido para objetivos individuais, de grupo e organizacionais específicos.
A avaliação é um dos atos mais importantes da gestão, pois de nada serve a um gestor definir objetivos, estabelecer planos, coordenar meios técnicos e humanos se não existir uma noção de que os resultados correspondem, excedem ou estão abaixo do esperado.
Módulo 4 – Processamento Salarial
Este módulo possibilita adquirir e/ou aprofundar os conhecimentos no processamento de vencimentos. Serão abordadas as temáticas de remuneração, benefícios, cálculo de impostos, por forma a que os formandos fiquem aptos a efetuar todo processamento de vencimentos e assim obterem um acréscimo de qualificações.
Módulo 5 – Gestão da Formação: Chave para o Crescimento Empresarial
As pessoas são o capital humano fundamental das organizações e, com vista à adaptação às permanentes mudanças e inovações exigidas pelos mercados, é necessário promover uma cultura de constante atualização e desenvolvimento de capacidades, competências e conhecimentos, bem como, de partilha de experiências.
As empresas tendencialmente encaram o desenvolvimento de competências como um investimento e não como um custo, visto que, a formação tem vindo cada vez mais a ser associada ao aumento de desempenho dos colaboradores.
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Gerais:
– Utilizar o Recrutamento Online na atração, identificação e seleção de profissionais adequados;
– Adquirir competências para o desenvolvimento e implementação de programas de acolhimento e integração de novos colaboradores;
– Dotar o e-aluno de competências para desenvolver e implementar um Sistema de Avaliação e Gestão de Desempenho;
– Efetuar o cálculo de remunerações dos trabalhadores e processar o pagamento;
– Compreender a gestão da formação. Explorar as competências essenciais nas áreas de diagnóstico, planeamento, desenvolvimento, implementação e avaliação da formação.
Específicos:
Concluída a ação de formação os e-alunos serão capazes de:
– Definir perfis para um recrutamento mais eficaz;
– Anunciar vagas online, triar CV e conduzir entrevistas;
– Selecionar os melhores candidatos;
– Utilizarem metodologia e ferramenta prática para realizar recrutamento e seleção de forma autónoma;
– Perceber a importância de um adequado programa de acolhimento;
– Desenvolver programas de acolhimento e integração, adequados à empresa e à função a recrutar;
– Reconhecer a importância de um sistema de avaliação de desempenho;
– Conhecer as principais iniciativas de desempenho;
– Saber elaborar objetivos e escolher critérios de avaliação que cumpram os requisitos essenciais para o sucesso da gestão de desempenho;
– Identificar as condições de eficácia e os benefícios de um Sistema de avaliação de desempenho;
– Escolher o avaliador de acordo com os objetivos estratégicos da avaliação;
– Caracterizar um Sistema de Avaliação de Desempenho individual e de grupo;
– Processar os salários, pagamentos e emitir guias de pagamento à AT e SS;
– Esclarecer dúvidas aos trabalhadores;
– Compreender o conceito de Plano Anual e Budget de Formação em contexto empresarial;
– Conhecer a importância do ROI da Formação;
– Realizar o levantamento de necessidades de formação;
– Conhecer os diversos tipos de formação e suas diferenças;
– Saber identificar métodos e técnicas diversas de formação;
– Elaborar o Dossier Técnico e Pedagógico;
– Desenvolver conteúdos e operacionalizar ações de formação;
– Avaliar a satisfação e eficácia da formação;
– Definir o conceito de competência e conhecer os passos para por em prática um modelo de gestão de competências;
– Conhecer o conceito de Talento;
– Deter conhecimentos para gerir os Talentos na empresa, saber dar feedback e motivar;
– Compreender a importância da formação como estratégia de retenção
– Desenvolver um projeto de formação.
Módulo 1 – Recrutamento Online
1.1 Enquadramento
1.2 Desenvolver processos de Recrutamento Online
1.3 Como recrutar online?
1.4 Selecionar os melhores candidatos
1.5 Da teoria à prática – Ferramenta para o E-Recrutador
Módulo 2 – Acolhimento e Integração de Colaboradores
2.1 Introdução
2.2 Acolhimento
2.3 Integração
Módulo 3 – Sistemas de Avaliação de Desempenho
3.1 Introdução à Avaliação de Desempenho
3.2 Avaliação de Desempenho: objetivos, critérios e avaliadores
3.3 Avaliação Individual e de Grupo
3.4 O Processo de Avaliação de Desempenho
3.5 Conceção e Gestão de um Sistema de Avaliação de Desempenho
Módulo 4 – Processamento Salarial
4.1 Retribuição, Remuneração e Descontos
4.2 Cálculo absentismo, remuneração Ilíquida, trabalho suplementar e férias
4.3 Mútuo acordo, compensação por caducidade do contrato e Regime de contribuição para a Segurança Social
4.4 Remuneração Líquida, Emissão de Recibos, Pagamentos, Certificado de Trabalho e Recibo de Quitação
Módulo 5 – Gestão da Formação: Chave para o Crescimento Empresarial
5.1 Plano de Formação
5.2 Levantamento de Necessidades de Formação
5.3 Desenvolvimento de Ações e Conteúdos
5.4 Gestão de Competências
5.5 Gestão de Talento
A Formação Avançada em Gestão de Pessoas é a solução ideal para quem procura afirmar-se numa carreira na área dos Recursos Humanos, Gestão de RH, Apoio à Gestão ou na Área Administrativa.
Saídas Profissionais:
• Responsáveis dos Departamentos Administrativo e de Pessoal;
• Assessor(a) de Recursos Humanos;
• Técnicos de contabilidade;
• Técnicos de Recursos Humanos;
• Administrativos de pessoal;
• Empresários e gerentes;
• Assessor(a) em qualquer área Administrativa de qualquer empresa;
• Gestores de Pessoas.
No modelo de e-learning o e-aluno tem a possibilidade de frequentar a formação avançada e realizar as atividades nos dias e horários que desejar, desde que dentro dos prazos definidos para a formação avançada. .
Cada módulo é avaliado com base na média aritmética simples das notas obtidas nos Testes.
A nota de avaliação final da formação avançada é obtida através do cálculo da média aritmética simples das notas finais obtidas pelo e-aluno em cada módulo que a constitui.
A conclusão da formação com Aproveitamento implica a obtenção de uma classificação final igual ou superior a 10 (dez) valores na nota de avaliação final, numa escala de 0 a 20 valores. A conclusão da formação com aproveitamento resulta na obtenção de um Certificado de Formação Profissional, emitido de acordo com os requisitos legais em vigor, que será enviado para a morada indicada pelo e-aluno até um prazo máximo de 15 dias após a conclusão da ação de formação.